Lire sa table, comprendre et embarquer ses équipes
Au poker, on lit ses adversaires pour gagner ; en management, on lit ses équipes pour les embarquer. C'est la même compétence.
Cette conférence sur le leadership et la conduite du changement donne aux managers une grille de lecture des motivations réelles de leurs collaborateurs.
À travers des expériences vécues en direct par la salle, biais cognitifs, faux consensus, aversion à la perte, et l'outil des Moving Motivators, les participants comprennent pourquoi leurs équipes ne réagissent pas comme attendu, et comment activer les bons leviers plutôt que de convaincre.
« Au poker, je lis les gens pour gagner. En management, vous les lisez pour les embarquer. C'est la même compétence. Pas le même objectif. »
Les messages clés
- 1
Pas de résistance au changement, seulement des motivations non activées
- 2
Convaincre est plus lent qu'embarquer
- 3
Vos biais pilotent vos décisions managériales (faux consensus, dotation)
- 4
Moving Motivators : un outil applicable dès la semaine suivante
Formats
Keynote 30 à 45 min
Pour qui
Middle management · managers de proximité · off-sites · séminaires RH
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